ການຝຶກອົບຮົມຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ກັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານວຽກງານໃນອະນາຄົດຂອງ Cheryl Cran
ອານາຄົດຂອງການເຮັດວຽກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີທັກສະ ໃໝ່ ໂດຍຜູ້ ນຳ ແລະທີມງານ.
ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜູ້ ນຳ ແລະສະມາຊິກໃນທີມມີການປ່ຽນແປງທີ່ ສຳ ຄັນແລະຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງພຶດຕິ ກຳ ສ່ວນຕົວ. ວິທີການທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການປ່ຽນແປງພຶດຕິ ກຳ ແມ່ນຜ່ານການຄ້າງຫ້ອງຂອງການຮຽນພ້ອມກັບການ ນຳ ໃຊ້ເວລາທີ່ແທ້ຈິງຂອງສິ່ງທີ່ໄດ້ຮຽນຮູ້.
ວິທີການຝຶກອົບຮົມຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ NextMapping is ຂອງພວກເຮົາແມ່ນມີການໂຕ້ຕອບກັບການ ນຳ ໃຊ້ສະຖານະການທີ່ແທ້ຈິງ. ພວກເຮົາສະ ເໜີ ການເປັນຜູ້ ນຳ ໃນການເຮັດວຽກແລະການຝຶກອົບຮົມຄູຝຶກສອນທຸລະກິດໃນຫຼາຍໆຮູບແບບ: ດ້ວຍຕົນເອງ, ເສມືນແລະ online.
ສິ່ງທີ່ 2030 ຈະມີລັກສະນະ ...
…ຖ້າທ່ານໄດ້ລົງທືນໃສ່ການພັດທະນາທັກສະທີ່ສູງຂື້ນ ສຳ ລັບທີມຂອງທ່ານບໍ?
ທ່ານແລະຜູ້ ນຳ ຂອງທ່ານ ນຳ ພາອະນາຄົດຢູ່ໃນໃຈບໍ?
ໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວຢ່າງໄວວາຂອງບ່ອນເຮັດວຽກໃນປະຈຸບັນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນຕົ້ນຕໍແມ່ນການເປັນບໍລິສັດທີ່ມີຜູ້ ນຳ ແລະທີມພັດທະນາຫຼາຍທີ່ສຸດ.
ແຜນການຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ປະຊາຊົນຂອງທ່ານມີການພັດທະນາການຝຶກອົບຮົມແລະທັກສະທີ່ລ້າສຸດແລະທັນສະ ໄໝ ເພື່ອຕອບສະ ໜອງ ການປ່ຽນແປງແລະຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງອຸດສາຫະ ກຳ ຂອງທ່ານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ?
ການຄົ້ນຄວ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ Millenials ແລະ Gen Z's ຈະຢູ່ໄດ້ດົນກວ່າເກົ່າ ສຳ ລັບບໍລິສັດທີ່ໃຫ້ໂອກາດການຮຽນຮູ້ແລະການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໂດຍຜ່ານການຝຶກອົບຮົມ.
ການຄົ້ນຄ້ວາຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າວຽກງານແລະພາລະບົດບາດແບບດັ້ງເດີມຈະເປັນສິ່ງຂອງອະດີດແລະວ່າສະຖານທີ່ເຮັດວຽກໃນອະນາຄົດຈະມີການປະສົມປະສານຂອງຄົນງານເຕັມເວລາ, ວຽກບໍ່ເຕັມເວລາແລະແຮງງານອິດສະຫຼະ.
ທັກສະທີ່ ຈຳ ເປັນ ...
ທັກສະທີ່ ຈຳ ເປັນໃນການ ນຳ ໃຊ້ອະນາຄົດທີ່ປ່ຽນແປງໄວນີ້ລວມມີ:
- ຄວາມສາມາດໃນການຈັດການກັບຂໍ້ມູນ ຈຳ ນວນຫຼວງຫຼາຍແລະສາມາດພິຈາລະນາຫຼັກສູດການ ດຳ ເນີນງານທີ່ດີທີ່ສຸດ
- ຄວາມສາມາດໃນການ ນຳ ພາການປ່ຽນແປງດ້ວຍຄວາມກ້າຫານ, ທິດທາງ, ຄວາມເຊື່ອ ໝັ້ນ ແລະວິໄສທັດ
- ຄວາມສາມາດໃນການເຂົ້າໃຈຫລາຍສະພາບການແລະສາມາດສື່ສານກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຫລາຍໆພາກສ່ວນ
- ຄວາມສາມາດໃນການຮ່ວມມືແລະການປະດິດສ້າງ ໃໝ່ ກັບຄົນທີ່ຫຼາກຫຼາຍດ້ວຍບຸກຄະລິກລັກສະນະທີ່ຫຼາກຫຼາຍ
- ຄວາມສາມາດໃນການ ນຳ ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີໂດຍສຸມໃສ່ຄົນ ທຳ ອິດ
- ຄວາມສາມາດໃນການ ນຳ ໃຊ້ທັກສະໃນການເຮັດວຽກໃນອະນາຄົດທີ່ ສຳ ຄັນຂອງ 'ທັກສະການພົວພັນຂອງມະນຸດ'
76% ຂອງ CEO ກ່າວເຖິງການພັດທະນາທັກສະໃນອະນາຄົດທີ່ກຽມພ້ອມ ສຳ ລັບຜູ້ ນຳ ແລະທີມງານເປັນພື້ນທີ່ຈຸດສຸມທີ່ ສຳ ຄັນໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາມຸ່ງ ໜ້າ ສູ່ 2030.
ອົງການຈັດຕັ້ງ 70% ອ້າງເຖິງຊ່ອງຫວ່າງຄວາມສາມາດເຊິ່ງເປັນ ໜຶ່ງ ໃນ 5 ສິ່ງທ້າທາຍອັນດັບ ໜຶ່ງ ຂອງພວກເຂົາ.
ພຽງແຕ່ 49% ຂອງພະນັກງານເທົ່ານັ້ນທີ່ເວົ້າວ່າບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມທັກສະແລະໂອກາດການເຕີບໂຕ.
ວິທີການ ໃໝ່ ໃນການພັດທະນາທັກສະ
ວິທີການຝຶກອົບຮົມແບບດັ້ງເດີມໃນອະດີດແມ່ນບໍ່ໄດ້ກະກຽມຜູ້ ນຳ ແລະທີມເພື່ອອະນາຄົດ.
ວິທີການ ໃໝ່ ໃນການພັດທະນາທັກສະແມ່ນມີຄວາມ ຈຳ ເປັນ - ວິທີການ ໃໝ່ ປະກອບມີຫຼັກສູດທີ່ຕິດພັນກັບສະພາບການເວລາຈິງໆໃນ ໜ້າ ວຽກ. ທີ່ NextMapping TM ທີ່ປຶກສາຂອງພວກເຮົາໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນໃນຍຸດທະສາດການຝຶກອົບຮົມທີ່ສອດຄ່ອງກັບຂັ້ນຕອນ NextMapping our ຂອງພວກເຮົາ.
ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມ 'ຕິດ' ຂະບວນການເປັນເຈົ້າຂອງຂອງພວກເຮົາຮັບປະກັນອັດຕາການຮັກສາ 90% ++, ອັດຕາການ ນຳ ໃຊ້ 70% ໃນການຝຶກອົບຮົມວຽກເຮັດງານ ທຳ ແລະການປັບປຸງທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ໃນໄລຍະຍາວໃນການປະຕິບັດວຽກ.
ຜົນຂອງການ ສຳ ເລັດໂຄງການຝຶກອົບຮົມປະກອບມີ:
- ການຂະຫຍາຍຕົວທາງທຸລະກິດເພີ່ມຂື້ນຍ້ອນວ່າຜູ້ ນຳ ແລະລະດັບທັກສະຂອງທີມເພີ່ມຂື້ນ
- ມີນະວັດຕະ ກຳ ທີ່ເພີ່ມຂື້ນແລະມີຄວາມສາມັກຄີກັນລະຫວ່າງຜູ້ ນຳ ແລະພາຍໃນທີມ
- ການແກ້ໄຂບັນຫາຂອງລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນເພີ່ມຂື້ນຍ້ອນສະມາຊິກທີມງານທີ່ມີທັກສະແລະມີ ອຳ ນາດສູງຂື້ນ
- ການເພີ່ມແຮງຈູງໃຈແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານທຸກຄົນ
- ເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການຮັບສະ ໝັກ ແລະຮັກສາພອນສະຫວັນທີ່ມີຜົນງານສູງ
- ເພີ່ມທະວີຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ແລະຄວາມສອດຄ່ອງຂອງທີມເພື່ອສ້າງວິໄສທັດແລະພາລະກິດທີ່ສຸມໃສ່ໃນອະນາຄົດ
ພວກເຮົາສະ ເໜີ ໂຄງການຝຶກອົບຮົມຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ແລະທີມໂດຍຜ່ານຫຼາຍວິທີການຈັດສົ່ງລວມທັງບຸກຄົນ, ເສມືນຜ່ານ Zoom ຫລື WebEX, ການຝຶກອົບຮົມວິດີໂອແລະການຫຼີ້ນວີດີໂອຜ່ານທາງອິນເຕີເນັດ.
ນັກສຶກສາທີ່ຮຽນຈົບໂຄງການທັງ ໝົດ ຂອງພວກເຮົາໄດ້ຮັບໃບຢັ້ງຢືນ NextMapping of ສຳ ເລັດ.